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中国核工业建设集团公司召开2015年党组扩大会

来源: 中国核建网                        时间: 2015/7/21   
 
         7月15日至16日,中国核建2015年党组扩大会在北京召开。会议围绕稳增长、促发展,深化改革,转型升级,开拓创新的主题,全面总结了“十二五”主要工作成就、分析存在的问题与面临的形势,明确中国核建“十三五”发展思路,安排部署下半年重点工作,确保完成全年各项任务,为“十三五”的良好开局奠定基础。

        国务院派驻中国核建监事会主席李兵、主任王敏等有关领导出席会议。中国核建集团公司领导、股份公司高管、科技委领导、总部各部门(机构)副主任(副院长)及以上人员,专职董事长、专职董事、专职监事,驻外机构主任、副主任,各成员单位总经理、党委书记、分管战略规划工作的副总经理、纪委书记等参加本次会议。

        会上,中国核建党组书记、董事长王寿君传达了国资委会议精神和国防科技工业2015年重点工作推进座谈会精神并讲话;中国核建总经理、党组副书记、董事顾军作《深化改革 转型升级 开拓创新 为实现集团公司规划目标而努力奋斗》的大会主题报告;中国核建党组成员、纪检组长苏文生作专项巡视反馈意见整改工作报告;中国核建党组成员、副总经理李清堂传达中央党的群团工作会议精神。中国核建党组成员、副总经理、股份公司董事长祖斌主持会议。

        会上,中国核建规划运营部主任高金柱作《集团公司暨股份公司2015年上半年经济运行分析报告》;股份公司副总裁兼总工程师庄火林作《服务至上 成本领先— 强化核电建设市场竞争能力 积极推进核电走出去战略》专题报告;集团公司首席信息官张建奎作《如何发挥信息化在稳增长中的作用》专题报告;董事会办公室主任赵积柱作《坚持三个导向,应对上市新局面》专题报告;中核华兴公司总经理、党委副书记陈宝智作《商业模式创新探讨——产融结合视角》专题报告。

        与会者还认真围绕大会主题报告与五个分报告开展了近一天的充分讨论,大家踊跃发言,谈信心、找问题、查原因、说思路、列举措、展未来,集思广益,建言献策,谋划中国核建更大发展。

        大会还表彰了中国核建“一先两优”先进集体与先进个人,营造学赶先进、见贤思齐的良好氛围;并组织受表彰先进代表参观抗日战争纪念馆和核工业60年成果展,使先进们受教育,再出发。

        顾军回顾了中国核建“十二五”时期主要工作成就,展望了中国核建“十三五”的发展规划思路,对下半年工作进行部署。顾军指出,2015年是中国核建完成“十二五”目标的最后一年,能否结好局、收好官、开好篇,关键是下半年。顾军强调,今年以来,经济下行压力加大,面对当前的困难和严峻形势,大家要把思想和行动统一到党组的决策和部署上来,顶住经济下行压力,上下同心、迎难而上,提质增效,全力以赴稳增长,把深化改革、转型升级作为适应新常态的根本举措,以奋发有为的状态抓好各项工作的具体落实。同时,部署下半年十项重点工作:

        一是以改革创新的精神编制好“十三五”规划。二是完善集团公司治理结构,明确企业党组织在治理结构中的职能和定位,筹办集团公司董事会办公室。三是强化集团公司总部职能,提高集团公司整体竞争实力。四是不断扩大工程建设业务提质增效空间,完成保增长目标,核电工程要更加注重提质增效,非核工程要更加注重规范管理和市场开拓,全面提升安全质量环保水平。五是继续做好清洁能源业务,全面完成水电等业务发展年度目标,全力推动高温气冷堆项目相关工作。六是加快多元化业务结构调整步伐,加强环保产业板块运作能力。发挥中核华建功能,做好资产经营和资产处置。七是推动核电检修与核服务向中高端发展,进一步释放资源优势和整合优势,提升集团公司核电工程价值链经营能力。八是完善海外业务运营机制,形成稳定的海外市场开发机制,实现海外经营快速增长。九是加快提升资本运作能力,拓展融资渠道、丰富融资手段,不断降低综合融资成本。十是动真抓实做好巡视整改,坚持问题导向,抓住矛盾症结,推动责任落实,确保问题整改落实到位。

         最后,中国核建党组书记、董事长王寿君作总结讲话。王寿君指出,这次会议是在深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神,在我国经济发展步入新常态、国有企业改革进入攻坚期召开的一次重要会议,总结过去,展望未来,对集团公司深化改革,科学发展具有十分重要的意义。

       王寿君强调,坚持国有企业党的领导地位,完善中国核建党建工作,务必做到以下三点:一是认真学习党的十八大以来习近平总书记系列重要讲话精神,把思想认识统一到党中央的要求上来,认真学习中央有关国有企业改革的相关文件精神,在推动集团公司改革发展中贯彻落实,认真学习中央有关国有企业党建工作新要求,坚定不移地坚持国有企业党的领导地位;二是认真落实中央巡视组对集团公司提出的各项整改要求,认真抓好整改工作,切实用好巡视成果,严格落实“两个责任”;三是认真开展“三严三实”专题教育,强化专题教育责任,着力解决不严不实问题,坚决防偏防空防虚。

        王寿君要求,提升集团公司管控水平,努力实现“十三五”期间跨越式发展,要着重做好四项工作。一是提升项目管理能力,打造核心竞争力。核电项目要做精品工程,民用建安项目要以质量效益为导向,区域化布局和专业化经营,安全生产常抓不懈。二是贯彻集团公司发展方针,实现转型升级,大力发展清洁能源业务,不断推进高低温堆的产业化,尤其是60万千瓦商用高温堆项目的尽快落地。注重水电、风电、光伏等新能源业务的发展。逐步建立投融资平台,有序拓展其他相关业务。三是完善现代企业制度,规范公司治理结构,建立集团公司董事会制度,坚定推进股份公司上市工作,完善集团内部专职董事、监事制度。四是提高科研创新能力、加强人才队伍建设,发挥科研创新的引领作用,全面促进提质增效。坚持正确的选人用人导向,不断优化中国核建人才队伍结构。
来源:中国核建网

 
 
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